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3月11日，集團2026年度財務工作會議順利召開。集團副總經理崔冀艷主持會議并部署重點工作，所屬公司分管財務領導、財務負責人，集團內審部、財務資金部全體人員參會。

會議傳達學習省國資委《關于監管企業財務快報數據審核情況的通報》《關于做好2026年監管企業內部審計工作有關事項的通知》精神，同時，內部審計部和財務資金部分別提出2026年重點工作任務。

會議要求，面對新形勢、新要求，集團全體財務人員要切實把思想和行動統一到集團戰略部署上來。一是把穩方向守底線。以集團戰略為導向，壓實財務負責人職責，嚴守財經法規與廉潔自律要求。二是聚焦重點抓執行。圍繞管理效能提升、內控建設、預算管理、成本管控等，制定詳細工作清單，明確節點舉措。三是賦能團隊強專業。緊跟財稅政策、數字化趨勢，加強專業學習，打造學習型財務團隊，提升綜合素養。四是防控風險筑屏障。緊盯資金、投融資、資產處置等關鍵環節，完善內控流程，開展常態化自查排查，防范各類風險。五是業財融合創價值。深度融入業務流程，以數據分析支撐經營決策，推動財務從服務向價值創造轉變，助力降本增效與整體價值提升。六是協同聯動提效能。落實集團統一管控要求，加強跨部門、各公司間溝通共享，規范數據管理，提升集團管控一體化、標準化、集約化水平。